Notre approche pour vos négociations réussies
Chez Solavendir, nous privilégions la préparation minutieuse et l’écoute active pour conduire vos dialogues budgétaires de manière constructive et équilibrée. Nos experts vous accompagnent à chaque étape, de la définition des objectifs à la formalisation des accords, en passant par l’analyse des enjeux financiers et humains. Nous utilisons des outils éprouvés et des méthodes sur mesure pour transformer les contraintes en atouts, préserver la cohésion d’équipe et garantir la transparence du processus. Chaque mission est adaptée à vos besoins spécifiques afin de renforcer la confiance et la pérennité des résultats.
Notre équipe à votre service
Des spécialistes disponibles pour accompagner durablement vos négociations.
Julie Bernard
Consultante senior
Spécialité
Communication budgétaire
Compétences
Julie a plus de dix ans d’expérience dans la facilitation des négociations en entreprises et s’attache à instaurer un climat serein en toutes circonstances.
Eric Dubois
Conseiller expert
Spécialité
Procédures financières
Compétences
Eric intervient pour structurer les échanges lors des phases sensibles. Il aide à anticiper les résistances et propose des modes de résolution adaptés.
Claire Petit
Analyste financière
Spécialité
Évaluation des risques
Compétences
Claire sécurise la compréhension des données en jeux et éclaire les arbitrages, tout en restant neutre dans ses recommandations.
Hugo Lefevre
Facilitateur projet
Spécialité
Gestion opérationnelle
Compétences
Hugo fluidifie la dynamique collective et s’assure que chaque partie trouve sa place dans la solution finale.
Un processus clair et structuré
De l’identification des besoins à la signature, notre méthode garantit transparence, cohésion et respect des enjeux de chaque organisation.
Prise de contact initiale
Écoute active de vos besoins et collecte d’informations contextuelles.
Nous échangeons sur votre projet, identifions les parties prenantes et déterminons ensemble les axes prioritaires. Cette étape vise à comprendre les enjeux et à instaurer une première relation de confiance.
Analyse et préparation
Étude approfondie des aspects financiers et humains, identification des leviers potentiels.
Nous analysons vos dossiers, réalisons une cartographie des risques et préparons des recommandations. Ces analyses servent de base solide pour élaborer votre position et la défendre lors des discussions suivantes.
Conduite de la négociation
Accompagnement lors des réunions et modération du dialogue pour faciliter la recherche d'accord.
Au cours des réunions, nous facilitons l’expression des besoins, la gestion des échanges et veillons à la progression des débats. Notre expérience permet d’atténuer les tensions et d’aboutir à des solutions équilibrées.
Formalisation et suivi
Rédaction des accords et suivi des engagements pris lors des négociations.
Une fois l'accord trouvé, nous aidons à formuler les conclusions et à définir des indicateurs de suivi. Nous restons présents pour accompagner la mise en œuvre et ajuster si nécessaire.
Un processus clair et structuré
De l’identification des besoins à la signature, notre méthode garantit transparence, cohésion et respect des enjeux de chaque organisation.
Comparatif de notre approche
Découvrez les points qui distinguent notre méthode collaborative et personnalisée.
Notre démarche favorise la transparence, l’échange d’informations et l’adaptabilité, pour des accords réellement partagés.
Solavendir Expertise
Accompagnement sur mesure, méthode structurée
Approche classique
Conseils standardisés, suivi limité
Transparence accrue
Communication ouverte en continu
Suivi personnalisé
Accompagnement après accord
Cohésion renforcée
Dialogue constructif facilité
Adaptabilité méthodologique
Méthode ajustée à chaque cas